Inicio › Asesoría › Gestión del Talento Humano
Asesoría especializada · Talento Humano

Gestión del Talento Humano Atrae, evalúa, desarrolla y proyecta el talento de tu organización.

Soluciones para fortalecer reclutamiento, desempeño, capacitación, cambio organizacional y sucesión mediante herramientas adaptadas a las necesidades reales de cada empresa.

Reclutamiento y selección
Evaluación y desarrollo
Cambio y sucesión
Catálogo de Gestión del Talento Humano

¿Qué podemos hacer por tu organización?

La oferta actual de Consaper se concentra en cinco líneas que pueden contratarse de manera independiente o integrarse en un mismo proyecto.

01 · Atraer

Reclutamiento y selección de personal

Apoyo para identificar necesidades de personal, definir perfiles y desarrollar un proceso de selección más estructurado.

Identificación de necesidades de personal Desarrollo de descripciones de trabajo claras Revisión de currículums Realización de entrevistas Administración de pruebas de habilidades
02 · Evaluar

Evaluación del desempeño

Diseño y aplicación de mecanismos para conocer contribución, resultados y competencias del personal.

Evaluaciones de 360 grados Evaluación basada en objetivos Evaluación por competencias Identificación de oportunidades de desarrollo
03 · Desarrollar

Capacitación y desarrollo

Diseño de planes de capacitación vinculados con necesidades técnicas, humanas y de liderazgo.

Planes de capacitación Habilidades técnicas Liderazgo y comunicación Trabajo en equipo Crecimiento profesional y personal
04 · Transformar

Gestión del cambio organizacional

Evaluación y acompañamiento de factores humanos y organizativos vinculados con procesos de cambio.

Evaluación de la cultura organizacional Encuestas de clima laboral Entrevistas con partes interesadas clave Análisis de datos organizativos Reestructuración o cambios en estrategia Comunicación efectiva con empleados Gestión de la resistencia al cambio
05 · Proyectar

Planificación de la sucesión

Identificación y desarrollo de personas con potencial para asumir funciones clave y responsabilidades de liderazgo.

Evaluación del talento y potencial Identificación de habilidades para futuros roles Detección de candidatos para posiciones de liderazgo Programas de capacitación y desarrollo de liderazgo Preparación de futuros líderes
01 Mejor atracción Perfiles y selección con mayor claridad.
02 Desempeño visible Objetivos, competencias y retroalimentación.
03 Más desarrollo Capacidades alineadas con necesidades reales.
04 Mayor adaptación Cultura y personas preparadas para el cambio.
05 Continuidad Talento preparado para roles futuros.
Ciclo de Gestión del Talento

Cinco momentos que pueden trabajarse de manera independiente o conectada.

Selecciona cada etapa para explorar el alcance y las herramientas relacionadas con esa necesidad.

Talento Humano
Etapa 01 · Atraer

Incorporar talento con mayor claridad.

Partimos de la necesidad de personal y de los requisitos del puesto para estructurar actividades de búsqueda, revisión y evaluación de candidatos.

Necesidad de personal Identificación de funciones y requerimientos.
Descripción del trabajo Claridad de responsabilidades y perfil requerido.
Entrevistas Valoración estructurada de candidatos.
Pruebas de habilidades Apoyo para evaluar capacidades relevantes.
Necesidades de personal Descripciones de trabajo Currículums Entrevistas Pruebas de habilidades
Herramientas y alcances

Componentes que pueden integrarse según el proyecto.

Selección Perfiles y descripciones de trabajo

Claridad sobre funciones, requisitos y capacidades esperadas.

Selección Entrevistas y pruebas de habilidades

Apoyo para valorar candidatos con criterios más estructurados.

Desempeño Evaluación 360°

Retroalimentación desde diferentes perspectivas relacionadas con el desempeño.

Desempeño Objetivos y competencias

Evaluación vinculada con resultados y capacidades necesarias para el puesto.

Desarrollo Planes de capacitación

Formación alineada con necesidades técnicas y de desarrollo profesional.

Cambio Cultura y clima organizacional

Evaluaciones, encuestas y análisis para comprender el entorno humano del cambio.

Cambio Comunicación y resistencia

Acciones para fortalecer comprensión, adopción y respuesta ante cambios.

Sucesión Potencial y liderazgo futuro

Identificación y desarrollo de personas para asumir responsabilidades clave.

De la necesidad al desarrollo

Una intervención adaptable al contexto de tu organización.

Podemos trabajar una línea específica o integrar varias dentro de un proyecto de fortalecimiento del talento.

1

Diagnosticar

Identificamos necesidades, contexto, población, objetivos y condiciones actuales.

2

Diseñar

Definimos herramientas, criterios, actividades y entregables según la necesidad.

3

Implementar

Aplicamos evaluaciones, procesos, formación o acciones de acompañamiento.

4

Desarrollar y mejorar

Analizamos resultados y orientamos acciones para fortalecer talento y capacidad organizacional.

Preguntas frecuentes

Dudas comunes sobre Gestión del Talento Humano.

¿Es necesario contratar las cinco líneas de servicio?

No. Cada línea puede trabajarse de manera independiente o integrarse con otras cuando la necesidad de la organización requiere un proyecto más amplio.

¿Consaper puede apoyar en reclutamiento y selección?

Sí. La oferta incluye identificación de necesidades de personal, descripciones de trabajo, revisión de currículums, entrevistas y administración de pruebas de habilidades.

¿Qué tipos de evaluación del desempeño manejan?

La oferta actual contempla evaluación de 360 grados, evaluación basada en objetivos y evaluación por competencias.

¿Pueden ayudarnos durante un cambio organizacional?

Sí. El alcance puede considerar cultura organizacional, clima laboral, entrevistas con partes interesadas, análisis de datos, comunicación y gestión de resistencia al cambio.

¿La planificación de sucesión incluye desarrollo de futuros líderes?

Sí. Incluye evaluación de talento y potencial, identificación de habilidades para asumir funciones de liderazgo y diseño de programas de capacitación y desarrollo.

Consaper Consultores

Cuéntanos qué necesitas fortalecer en la gestión de tu talento.

Podemos orientarte en selección, desempeño, capacitación, cambio organizacional y planificación de la sucesión.

WhatsApp Consaper Envíanos un correo