Reclutamiento y selección de personal
Apoyo para identificar necesidades de personal, definir perfiles y desarrollar un proceso de selección más estructurado.
Soluciones para fortalecer reclutamiento, desempeño, capacitación, cambio organizacional y sucesión mediante herramientas adaptadas a las necesidades reales de cada empresa.
La oferta actual de Consaper se concentra en cinco líneas que pueden contratarse de manera independiente o integrarse en un mismo proyecto.
Apoyo para identificar necesidades de personal, definir perfiles y desarrollar un proceso de selección más estructurado.
Diseño y aplicación de mecanismos para conocer contribución, resultados y competencias del personal.
Diseño de planes de capacitación vinculados con necesidades técnicas, humanas y de liderazgo.
Evaluación y acompañamiento de factores humanos y organizativos vinculados con procesos de cambio.
Identificación y desarrollo de personas con potencial para asumir funciones clave y responsabilidades de liderazgo.
Selecciona cada etapa para explorar el alcance y las herramientas relacionadas con esa necesidad.
Partimos de la necesidad de personal y de los requisitos del puesto para estructurar actividades de búsqueda, revisión y evaluación de candidatos.
Claridad sobre funciones, requisitos y capacidades esperadas.
Apoyo para valorar candidatos con criterios más estructurados.
Retroalimentación desde diferentes perspectivas relacionadas con el desempeño.
Evaluación vinculada con resultados y capacidades necesarias para el puesto.
Formación alineada con necesidades técnicas y de desarrollo profesional.
Evaluaciones, encuestas y análisis para comprender el entorno humano del cambio.
Acciones para fortalecer comprensión, adopción y respuesta ante cambios.
Identificación y desarrollo de personas para asumir responsabilidades clave.
Podemos trabajar una línea específica o integrar varias dentro de un proyecto de fortalecimiento del talento.
Identificamos necesidades, contexto, población, objetivos y condiciones actuales.
Definimos herramientas, criterios, actividades y entregables según la necesidad.
Aplicamos evaluaciones, procesos, formación o acciones de acompañamiento.
Analizamos resultados y orientamos acciones para fortalecer talento y capacidad organizacional.
Conoce el Sistema Integral de Asesoría y las tres áreas de especialización.
Volver a Asesoría Sistemas y mejoraNormas, sistemas, Lean, Six Sigma, conformidad y mejora organizacional.
Explorar esta área Gestión organizacionalPlaneación, procesos, proyectos, indicadores, clima, coaching y liderazgo.
Explorar esta áreaNo. Cada línea puede trabajarse de manera independiente o integrarse con otras cuando la necesidad de la organización requiere un proyecto más amplio.
Sí. La oferta incluye identificación de necesidades de personal, descripciones de trabajo, revisión de currículums, entrevistas y administración de pruebas de habilidades.
La oferta actual contempla evaluación de 360 grados, evaluación basada en objetivos y evaluación por competencias.
Sí. El alcance puede considerar cultura organizacional, clima laboral, entrevistas con partes interesadas, análisis de datos, comunicación y gestión de resistencia al cambio.
Sí. Incluye evaluación de talento y potencial, identificación de habilidades para asumir funciones de liderazgo y diseño de programas de capacitación y desarrollo.
Podemos orientarte en selección, desempeño, capacitación, cambio organizacional y planificación de la sucesión.